凝心聚力总结过往,砥砺前行经营将来。2026年1月22日,J9集团国际集团康铭盛2025年治理层年终述职大会以“勇毅笃行,致远启新”为主题隆沉召开。康铭盛经营治理委员会主任、康铭盛各子公司掌管人、康铭盛国际营销中心、国内营销中心、研发中心、品牌中心、采购中心、企管中心、财政治理中心等部门掌管人共赴这场复盘沉淀、擘画将来的年度盛会。各掌管人全面展示从前一年的工作成就,深刻分析当前局势,并提出新一年的发展规划。

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各子公司及部门治理述职

江西康铭盛厂长 张平
从前一年,江西康铭盛在安全、质量、成本与效能四大维度获得扎实进展,通过严格造度落实、质量指标优化、技术升级与机造创新,为公司发展奠定坚实基础。2026年将萦绕安全、质量、成本与机造创新持续发力,坚守安全底线,夯内容量根基,优化工艺与设备提升效能,严控成本推进增长,并通过机造创新引发组织活力,全面提升产品竞争力。

江西上高高能佳总经理 赖作文
上高子公司整体运营在调整中维持不变,通过优化资源配置,实现了库存治理的精密化升级,通过加强巡逻和对沉点区域的隐患排查,保险了出产环境的根基不变。将来,将聚焦高效运营指标,持续推动设备与能源的精密化治理,确保资源投入与产出效能最大化,切实推动公司稳重发展。

国际营销中心总经理 安玉明
2025年,国际营销中心积极应对全球市场变动,精准布局全球市场,各项业务获得积极进展。2026年以全力提升销售总额为主题工作,聚焦线下业务与线上跨境业务协同发力,推动国际业务高质量发展。以产品创新为引擎、成本管控为支持,通过启发新市场、挖掘客户需要,推动线上线下业务融合,稳步推动自主品牌与跨境业务持久布局,持续提升全球市场竞争力。

国内营销中心总经理 张雷
国内营销中心通过精密化管控,推动国内业务的深入与内部协同,通过严格的应收款与库存治理,显著提升了资金效能与资产质量。将来,锚定增长新引擎,通过整合产品线与明确市场定位来强化品牌主题价值,采购聚焦成本节造与供给商储蓄守护,同时深入跨部门沟通合作、美满工作流程,以高效协同机造保险交付周期,为后续增长筑牢根基。

研发中心总经理 李红彬
2025年研发中心萦绕流程优化、技术创新与质量提升发展工作,顺利推动旧项目改进,实现PLM系统的推动与上线,实现有关品质、采购及成本的优化升级。将来将以协同攻坚、跨域联动为抓手,补短板、强优势、提效能,通过发展PLM系统培训与职能优化、强化供给商治理、美满技术人才梯队建设等行动,坚韧旧改与成本优化成就,聚焦创新产品市场转化,平衡新品研发与旧改投入,推动研发效能与产品竞争力双提升。

产品中心总经理 曾志荣
今年公司持续优化产品结构,在现有品类基础上推动产品迭代与配置升级,稳步提升产品竞争力。将来公司将聚焦主题品类加大投入并横向拓展,在存量市场深耕微创新、降本提质增效,精准对接客户需要;在增量市场积极启发新区域、新渠路与新方向,同步强化产品洞察与创新能力,提升部门合作效能,驱动长效发展。

品牌中心总监 冯娜
2025年,品牌部萦绕传布推广、营销活动、形象建设及产品包装支持等维度系统推动工作,通过多平台内容运营、跨界联动与奖项申报等行动,有效提升了品牌曝光与市场互动,为业务发展提供了有力支持。2026年,部门将聚焦电商提质、新媒体突破与舆情护航,持续优化新媒体平台的运营战术,强化年轻化定位与专业信赖背书,通过阶段性资源整合与内容深耕,构建从品牌曝光到转化复购的全链路关环,助力品牌影响力与销售同步提升。

采购中心副总监 万晓军
通过多元行动实现了采购成本的精密化治理,供给商治理系统得到优化,打算与交付保险有力,团队专业能力持续加强。后续将以成本管控为沉点,结合厂家情况造订打算;从流程造度层面优化工作,美满订单下达、强化打算钻研与跨部门合作;注沉团队成员效益评价,全面提升团队专业能力。

企管中心掌管人 谢慧
企管中心全面梳理人力资源治理工作,明确人员配置、人效提升、成本管控、合规建设、文化激励与人才造就等主题优化方向。2026年企管中心工作将聚焦“人效驱动”,美满薪酬绩效与激励机造以引发员工积极性,并通过加强人才梯队建设与提升通路设计缓解人才压力,强化文化建设,同步推动项目申报与成本管控,提升治理合规性,助力组织效力整体跃升。

财政中心掌管人 陈君维
财政中心萦绕预算治理、成本管控及资金效能提升发展,通过优化采购支出、加强预算执行监控,推动了资源更有效配置。2026年,财政中心将聚焦三大主题工作:优化采购成本治理,提升资金周转效能;推动数字化转型落地,实现系统报价自动化与业务流程整合;强化用度预算管控,通过成效评估提升资金使用效力,保险出产经营安稳运行。
02/
康铭盛经营治理委员会主任总结

康铭盛经营治理委员会主任 王刚
面对表部环境的急剧变动与行业竞争的常态化挑战,公司自动推动内部转型,在攻坚克难中展示出壮大的组织韧性,为后续发展奠定了沉要基础。
公司将对峙创新驱动与精密化治理,聚焦主题竞争力的提升。企业的长远发展离不开整个同仁的共同致力,公司将致力于构建更具激励性的机造与平等盛开的文化氛围,以持久主义理想把握结构性机缘,推动公司在高质量发展的路路上行稳致远。

勇毅笃行方致远,凝心聚力启新程。让我们以这次会议为起点,凝聚共识、强化执行,秉持持久主义稳重前行,以更高的格局、更实的行动、更强的担任,共同书写J9集团国际集团康铭盛高质量发展的新篇章!